Bedriftsstruktur

Som en bro av transnasjonale transaksjoner er rasjonaliteten og effektiviteten til den interne strukturen til et utenrikshandelsselskap svært viktig for driften og utviklingen av selskapet. Følgende er vår selskapsstruktur, som dekker selskapets ledelse og ulike kjerneavdelinger.

Bedriftsledelse

Selskapets ledelse er selskapets beslutningskjerne, ansvarlig for å utforme selskapets strategiske planlegging, utviklingsretning, årsplan og større beslutninger. Ledelsen i selskapet inkluderer styreleder, daglig leder og andre toppledere. De har ikke bare rik bransjeerfaring og ledelsesevne, men må også ha skarp markedsinnsikt og strategisk visjon.

Markedsavdelingen

Markedsavdelingen er en av kjerneavdelingene i selskapet vårt, hovedsakelig ansvarlig for markedsundersøkelser, markedsanalyser, merkevarepromotering, kundeutvikling og andre arbeider. Markedsføringspersonell trenger å forstå innenlandske og utenlandske markedsdynamikk, analysere kundeetterspørsel og konkurransesituasjon, og gi sterk støtte til selskapet for å formulere markedsstrategi. Samtidig har Markedsavdelingen også ansvaret for selskapets merkevarebygging og promotering for å forbedre selskapets synlighet og omdømme.

Innkjøpsavdelingen

Innkjøpsavdelingen er en av de viktige avdelingene i selskapet vårt, som i hovedsak er ansvarlig for utvikling, utvelgelse, forhandling av leverandører og signering og gjennomføring av innkjøpskontrakter. Innkjøpspersonell er kjent med ytelse, pris, kvalitetsstandarder for ulike produkter samt bakgrunnen og styrken til fabrikker. De må hele tiden se etter kvalitetsprodusenter for å sikre at selskapet kan kjøpe høykvalitets, rimelige varer for å møte kundenes behov.

Salgsavdelingen

Salgsavdelingen er den forretningsmessige avdelingen, hovedsakelig ansvarlig for kontakt med kunder, forhandlinger, signering av kontrakter og ettersalgsservice. Salgspersonell må ha gode kommunikasjonsevner og forretningsforhandlingsevne, kan nøyaktig forstå kundenes behov, for å tilby personlige løsninger. Samtidig har salgsavdelingen også ansvar for sporing og utførelse av bestillinger for å sikre at bestillinger gjennomføres til rett tid, kvalitet og kvantitet.

Logistikkavdelingen

Logistikkavdelingen er logistikkstøtteavdelingen. Hovedansvarlig for transport av varer, lager, distribusjon og tolldeklarasjon. Logistikkpersonell må være kjent med prosessen og reglene for internasjonal frakt og lager, og ha profesjonelle operasjonelle ferdigheter. De må sørge for at varer leveres trygt og nøyaktig til kundene, og gir en sterk garanti for en jevn drift av selskapets virksomhet.

Økonomiavdelingen

Økonomiavdelingen er en av våre kjerneledelsesavdelinger. Hovedansvarlig for selskapets økonomistyring, kostnadskontroll, kapitaldrift og skatteplanlegging og annet arbeid. Personalet i vår økonomiavdeling har solid økonomisk kunnskap og analytiske ferdigheter, og kan lage fornuftige økonomiske planer og budsjetter for selskapet. Samtidig har finansavdelingen også ansvar for fondsforvaltningen i selskapet for å sikre tilstrekkeligheten og likviditeten i selskapets midler.

Administrasjonsavdelingen

Administrasjonsavdelingen er støtteavdelingen, som i hovedsak har ansvar for den daglige administrasjonen, personalforvaltningen, filhåndteringen og logistikkstøtten i selskapet. Administrasjonsavdelingens personell må ha høy ansvarsfølelse og servicebevissthet, og kan yte effektive og praktiske administrative tjenester for selskapets ansatte. Samtidig må administrasjonsavdelingen også ha ansvar for intern kommunikasjon og koordinering og ekstern relasjonsstyring av selskapet for å skape gunstige forutsetninger for en smidig drift og utvikling av selskapet.

Som det fremgår av introduksjonen ovenfor, er strukturen til et utenrikshandelsbedrift en organisk helhet, og ulike avdelinger samarbeider og støtter hverandre for i fellesskap å fremme utviklingen og fremdriften til selskapet.