TLF: +86 311 67799298
E-mail: tina@yintoglassware.com
Virksomhedens struktur
Som en bro mellem transnationale transaktioner er rationaliteten og effektiviteten af den interne struktur i en udenrigshandelsvirksomhed meget vigtig for virksomhedens drift og udvikling. Følgende er vores virksomhedsstruktur, der dækker virksomhedens ledelse og forskellige kerneafdelinger.
Virksomhedens ledelseVirksomhedens ledelse er virksomhedens beslutningstagende kerne, ansvarlig for at formulere virksomhedens strategiske planlægning, udviklingsretning, årsplan og større beslutninger. Ledelsen af virksomheden omfatter formanden, den daglige leder og andre øverste ledere. De har ikke kun rig brancheerfaring og ledelsesevne, men skal også have skarp markedsindsigt og strategisk vision.
MarketingafdelingenMarketingafdelingen er en af vores virksomheds kerneafdelinger, hovedsagelig ansvarlig for markedsundersøgelser, markedsanalyser, brandpromovering, kundeudvikling og andre værker. Marketingpersonale skal forstå indenlandske og udenlandske markedsdynamikker, analysere kundernes efterspørgsel og konkurrencesituationen og yde stærk støtte til virksomheden til at formulere markedsstrategi. Samtidig er Marketingafdelingen også ansvarlig for virksomhedens brandopbygning og promovering for at forbedre virksomhedens synlighed og omdømme.
IndkøbsafdelingenIndkøbsafdelingen er en af de vigtige afdelinger i vores virksomhed, som hovedsageligt er ansvarlig for udvikling, udvælgelse, forhandling af leverandører og underskrivelse og udførelse af indkøbskontrakter. Indkøbspersonale er bekendt med ydeevne, pris, kvalitetsstandarder for forskellige produkter samt fabrikkernes baggrund og styrke. De er nødt til konstant at lede efter kvalitetsproducenter for at sikre, at virksomheden kan købe varer af høj kvalitet til lave omkostninger for at imødekomme kundernes behov.
SalgsafdelingSalgsafdelingen er den forretningsudøvende afdeling, hovedsageligt ansvarlig for kontakt med kunder, forhandling, underskrivelse af kontrakter og eftersalgsservice. Salgspersonale skal have fremragende kommunikationsevner og forretningsmæssig forhandlingsevne, kan præcist forstå kundernes behov for at levere personlige løsninger. Samtidig er salgsafdelingen også ansvarlig for sporing og udførelse af ordrer for at sikre, at ordrer bliver gennemført til tiden, kvalitet og kvantitet.
Logistik afdelingLogistikafdelingen er logistiksupportafdelingen. Hovedansvarlig for transport af varer, oplag, distribution og toldangivelse. Logistikpersonale skal være fortrolige med processen og reglerne for international fragt og lager og have professionelle operationelle færdigheder. De skal sikre, at varerne leveres sikkert og præcist til kunderne, hvilket giver en stærk garanti for, at virksomhedens forretning kan udføres gnidningsløst.
ØkonomiafdelingenØkonomiafdelingen er en af vores kerneledelsesafdelinger. Hovedansvarlig for virksomhedens økonomistyring, omkostningskontrol, kapitaldrift og skatteplanlægning og andet arbejde. Vores økonomiafdelings personale har solid økonomisk viden og analytiske evner og er i stand til at lave fornuftige økonomiske planer og budgetter for virksomheden. Samtidig er økonomiafdelingen også ansvarlig for fondsforvaltningen af selskabet for at sikre tilstrækkeligheden og likviditeten af selskabets midler.
AdministrationsafdelingenAdministrationsafdelingen er den understøttende afdeling, som hovedsageligt har ansvaret for den daglige administration, personaleledelse, filhåndtering og logistiksupport i virksomheden. Administrationsafdelingens personale skal have en høj ansvarsfølelse og servicebevidsthed og kan levere effektive og bekvemme administrative tjenester til virksomhedens medarbejdere. Samtidig skal administrationsafdelingen også stå for intern kommunikation og koordinering og ekstern relationsstyring af virksomheden for at skabe gunstige betingelser for en gnidningsløs drift og udvikling af virksomheden.
Som det fremgår af ovenstående introduktion, er strukturen i en udenrigshandelsvirksomhed en organisk helhed, og forskellige afdelinger samarbejder og støtter hinanden for i fællesskab at fremme virksomhedens udvikling og fremgang.