TEL: +86 311 67799298
Email: tina@yintoglassware.com
Struktura kompanije
Kao most transnacionalnih transakcija, racionalnost i efikasnost unutrašnje strukture spoljnotrgovinskog preduzeća veoma je važna za rad i razvoj kompanije. Slijedi struktura naše kompanije, koja pokriva rukovodstvo kompanije i različita osnovna odjeljenja.
Vođenje kompanijeLiderstvo kompanije je jezgro za donošenje odluka, odgovorno za formulisanje strateškog planiranja kompanije, pravca razvoja, godišnjeg plana i glavnih odluka. Rukovodstvo kompanije uključuje predsjednika, generalnog direktora i druge više menadžere. Oni ne samo da imaju bogato iskustvo u industriji i sposobnost upravljanja, već moraju imati i jasan uvid u tržište i stratešku viziju.
Marketing DepartmentOdjel marketinga je jedan od osnovnih odjela naše kompanije, uglavnom odgovoran za istraživanje tržišta, analizu tržišta, promociju brenda, razvoj kupaca i druge poslove. Zaposleni u marketingu moraju razumjeti dinamiku domaćeg i stranog tržišta, analizirati potražnju kupaca i konkurentsku situaciju, te pružiti snažnu podršku kompaniji u formuliranju tržišne strategije. U isto vrijeme, odjel marketinga je također odgovoran za izgradnju brenda i promociju kompanije kako bi se poboljšala vidljivost i reputacija kompanije.
Odeljenje nabavkeOdeljenje nabavke je jedno od važnih odeljenja naše kompanije, koje je uglavnom odgovorno za razvoj, odabir, pregovaranje dobavljača i potpisivanje i izvršenje ugovora o nabavci. Osoblje za nabavku je upoznato sa performansama, cijenom, standardima kvaliteta različitih proizvoda, kao i sa pozadinom i snagom tvornica. Oni moraju stalno tražiti kvalitetne proizvođače kako bi osigurali da kompanija može kupiti kvalitetnu robu po niskoj cijeni kako bi zadovoljila potrebe kupaca.
Odjel prodajeOdjel prodaje je izvršni odjel, koji je uglavnom odgovoran za kontakt s kupcima, pregovaranje, potpisivanje ugovora i postprodajnu uslugu. Prodajno osoblje treba da ima odlične komunikacijske vještine i sposobnost poslovnog pregovaranja, da može precizno shvatiti potrebe kupaca i pružiti personalizirana rješenja. Istovremeno, odjel prodaje je također odgovoran za praćenje i izvršenje narudžbi kako bi se osiguralo da narudžbe budu izvršene na vrijeme, kvalitet i kvantitet.
Odjel za logistikuOdjel za logistiku je odjel logističke podrške. Uglavnom je odgovoran za transport robe, skladištenje, distribuciju i carinsku deklaraciju. Osoblje u logistici treba da bude upoznato sa procesom i pravilima međunarodnog transporta i skladištenja, kao i da ima profesionalne operativne veštine. Oni moraju osigurati da se roba isporučuje bezbedno i tačno kupcima, pružajući snažnu garanciju za nesmetano vođenje poslovanja kompanije.
Odeljenje za finansijeOdjeljenje za finansije jedno je od naših osnovnih odjela upravljanja. Uglavnom je odgovoran za finansijsko upravljanje kompanije, kontrolu troškova, kapitalne operacije i poresko planiranje i druge poslove. Osoblje našeg finansijskog odjela ima solidno financijsko znanje i analitičke vještine, te može napraviti razumne finansijske planove i budžete za kompaniju. Istovremeno, finansijski odjel je odgovoran i za upravljanje fondovima kompanije kako bi se osigurala adekvatnost i likvidnost sredstava kompanije.
Administrativno odjeljenjeOdeljenje administracije je pomoćno odeljenje, koje je uglavnom odgovorno za dnevnu administraciju, upravljanje osobljem, upravljanje fajlovima i logističku podršku kompanije. Osoblje administrativnog odjela mora imati visok osjećaj odgovornosti i svijest o uslugama, te može pružiti efikasne i pogodne administrativne usluge zaposlenima u kompaniji. Istovremeno, administrativno odeljenje takođe treba da bude odgovorno za internu komunikaciju i koordinaciju i upravljanje eksternim odnosima kompanije kako bi se stvorili povoljni uslovi za nesmetan rad i razvoj kompanije.
Kao što se vidi iz gornjeg uvoda, struktura spoljnotrgovinskog preduzeća je organska celina, a različiti sektori sarađuju i podržavaju jedni druge kako bi zajednički promovisali razvoj i napredak kompanije.