Şirket Yapısı

Ulusötesi işlemlerin bir köprüsü olarak, bir dış ticaret şirketinin iç yapısının rasyonelliği ve verimliliği, şirketin işleyişi ve gelişimi için çok önemlidir. Aşağıda, şirketin liderliğini ve çeşitli çekirdek departmanlarını kapsayan şirket yapımız yer almaktadır.

Şirket liderliği

Şirketin liderliği, şirketin stratejik planlamasını, gelişim yönünü, yıllık planını ve önemli kararlarını formüle etmekten sorumlu olan şirketin karar alma çekirdeğidir. Şirketin liderliği, başkan, genel müdür ve diğer kıdemli yöneticileri içerir. Sadece zengin sektör deneyimine ve yönetim becerisine sahip olmakla kalmaz, aynı zamanda keskin bir pazar anlayışına ve stratejik vizyona da sahip olmaları gerekir.

Pazarlama Departmanı

Pazarlama Departmanı, şirketimizin temel departmanlarından biridir ve esas olarak pazar araştırması, pazar analizi, marka tanıtımı, müşteri geliştirme ve diğer işlerden sorumludur. Pazarlama personelinin iç ve dış pazar dinamiklerini anlamaları, müşteri talebini ve rekabet durumunu analiz etmeleri ve şirketin pazar stratejisini formüle etmesi için güçlü destek sağlamaları gerekir. Aynı zamanda, Pazarlama Departmanı şirketin görünürlüğünü ve itibarını iyileştirmek için şirketin marka oluşturma ve tanıtımından da sorumludur.

Satın alma departmanı

Satınalma departmanı, esas olarak tedarikçilerin geliştirilmesi, seçimi, müzakere edilmesi ve tedarik sözleşmelerinin imzalanması ve yürütülmesinden sorumlu olan şirketimizin önemli departmanlarından biridir. Satınalma personeli, çeşitli ürünlerin performansı, fiyatı, kalite standartları ve fabrikaların geçmişi ve gücü hakkında bilgi sahibidir. Şirketin müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için yüksek kaliteli, düşük maliyetli mallar satın alabilmesini sağlamak için sürekli olarak kaliteli üreticiler aramaları gerekir.

Satış Departmanı

Satış departmanı, esas olarak müşterilerle iletişim kurmak, pazarlık yapmak, sözleşme imzalamak ve satış sonrası hizmetten sorumlu olan iş yürütme departmanıdır. Satış personelinin mükemmel iletişim becerilerine ve iş müzakere yeteneğine sahip olması, müşteri ihtiyaçlarını doğru bir şekilde kavrayabilmesi ve kişiselleştirilmiş çözümler sunabilmesi gerekir. Aynı zamanda, satış departmanı siparişlerin zamanında, kaliteli ve miktarda tamamlanmasını sağlamak için siparişlerin takibi ve yürütülmesinden de sorumludur.

Lojistik Departmanı

Lojistik departmanı lojistik destek departmanıdır. Esas olarak malların taşınması, depolanması, dağıtımı ve gümrük beyannamesinden sorumludur. Lojistik personelinin uluslararası yük ve depolama süreci ve kurallarıyla ilgili bilgi sahibi olması ve profesyonel operasyonel becerilere sahip olması gerekir. Malların müşterilere güvenli ve doğru bir şekilde teslim edilmesini sağlamaları ve şirketin işinin sorunsuz yürütülmesi için güçlü bir garanti sağlamaları gerekir.

Finans Departmanı

Finans Departmanı temel yönetim departmanlarımızdan biridir. Esas olarak şirketin finansal yönetimi, maliyet kontrolü, sermaye operasyonu ve vergi planlaması ve diğer işlerden sorumludur. Finans departmanı personelimiz sağlam finansal bilgiye ve analitik becerilere sahiptir ve şirket için makul finansal planlar ve bütçeler yapabilir. Aynı zamanda finans departmanı, şirketin fonlarının yeterliliğini ve likiditesini sağlamak için şirketin fon yönetiminden de sorumludur.

İdari Departman

Yönetim departmanı, şirketin günlük yönetimi, personel yönetimi, dosya yönetimi ve lojistik desteğinden sorumlu olan destek departmanıdır. Yönetim departmanı personelinin yüksek bir sorumluluk duygusuna ve hizmet bilincine sahip olması ve şirket çalışanları için verimli ve kolay idari hizmetler sağlayabilmesi gerekir. Aynı zamanda, yönetim departmanının şirketin iç iletişimi ve koordinasyonu ile dış ilişki yönetiminden de sorumlu olması ve şirketin sorunsuz çalışması ve gelişmesi için uygun koşullar yaratması gerekir.

Yukarıdaki girişten de görüleceği üzere dış ticaret şirketinin yapısı organik bir bütündür ve şirketin gelişmesi ve ilerlemesi için çeşitli birimler işbirliği yapar ve birbirlerini desteklerler.