TEL: +86 311 67799298
Электрондук почта: tina@yintoglassware.com
Компаниянын структурасы
Трансулуттук бүтүмдөрдүн көпүрөсү катары тышкы соода компаниясынын ички түзүмүнүн рационалдуулугу жана натыйжалуулугу компаниянын иштеши жана өнүгүшү үчүн абдан маанилүү. Төмөндө компаниянын жетекчилигин жана ар кандай негизги бөлүмдөрүн камтыган биздин компаниянын структурасы келтирилген.
Компаниянын жетекчилигиКомпаниянын жетекчилиги компаниянын стратегиялык пландоосун, өнүгүү багытын, жылдык планды жана негизги чечимдерди иштеп чыгуу үчүн жооптуу болгон компаниянын чечимдерин кабыл алуунун өзөгү болуп саналат. Компаниянын жетекчилигине төрага, башкы менеджер жана башка улук менеджерлер кирет. Алар бай өнөр жай тажрыйбасына жана башкаруу жөндөмүнө гана ээ болбостон, ошондой эле рынокту терең түшүнүүгө жана стратегиялык көз карашка ээ болушу керек.
Маркетинг бөлүмүМаркетинг бөлүмү биздин компаниянын негизги бөлүмдөрүнүн бири болуп саналат, негизинен рынок изилдөө, рынокту талдоо, бренд илгерилетүү, кардарларды өнүктүрүү жана башка иштер үчүн жооптуу. Маркетинг кызматкерлери ички жана тышкы рыноктун динамикасын түшүнүшү керек, кардарлардын суроо-талабын жана атаандаштык кырдаалын талдап, рыноктук стратегияны иштеп чыгуу үчүн компанияга күчтүү колдоо көрсөтүшү керек. Ошол эле учурда Маркетинг департаменти компаниянын брендин түзүүгө жана компаниянын көрүнүктүүлүгүн жана репутациясын жогорулатууга да жооптуу.
Сатып алуу бөлүмүСатып алуу бөлүмү биздин компаниянын маанилүү бөлүмдөрүнүн бири болуп саналат, ал негизинен камсыздоочуларды иштеп чыгуу, тандоо, сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү жана сатып алуулар боюнча келишимдерге кол коюу жана аткаруу үчүн жооптуу. Сатып алуучу персонал ар кандай продукциянын өндүрүмдүүлүгүн, баасын, сапат стандарттарын, ошондой эле фабрикалардын өбөлгөлөрү жана күчү менен тааныш. Алар кардарлардын муктаждыктарын канааттандыруу үчүн компания жогорку сапаттагы, арзан товарларды сатып ала алышына кепилдик берүү үчүн дайыма сапаттуу өндүрүштөрдү издеши керек.
Сатуу бөлүмүСатуу бөлүмү кардарлар менен байланышуу, сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү, келишимдерге кол коюу жана сатуудан кийинки тейлөө үчүн жооптуу болгон бизнестин аткаруучу бөлүмү. Сатуу кызматкерлери мыкты коммуникациялык көндүмдөрдү жана бизнес сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү жөндөмүнө ээ болушу керек, кардарлардын муктаждыктарын так түшүнүп, жекелештирилген чечимдерди камсыз кылышы керек. Ошол эле учурда, сатуу бөлүмү да өз убагында, сапаты жана саны боюнча аткарылышын камсыз кылуу үчүн буйруктарды көзөмөлдөө жана аткаруу үчүн жооптуу болуп саналат.
Логистика бөлүмүМатериалдык-техникалык камсыздоо бөлүмү логистикалык камсыздоо бөлүмү болуп саналат. Негизинен жүктөрдү ташуу, кампа, бөлүштүрүү жана бажы декларациясы үчүн жооптуу. Логистикалык персонал эл аралык жүк ташуу жана кампада сактоо процесси жана эрежелери менен тааныш болушу керек жана кесипкөй операциялык көндүмгө ээ болушу керек. Алар товарлардын кардарларга коопсуз жана так жеткирилишин камсыз кылып, компаниянын ишин үзгүлтүксүз жүргүзүү үчүн бекем кепилдикти камсыз кылышы керек.
Финансы бөлүмүКаржы бөлүмү биздин негизги башкаруу бөлүмдөрүнүн бири болуп саналат. Негизинен компаниянын каржылык башкаруусу, чыгымдарды көзөмөлдөө, капиталдык операция жана салыкты пландаштыруу жана башка иштер үчүн жооптуу. Биздин каржы бөлүмүнүн кызматкерлери бекем финансылык билимге жана аналитикалык көндүмгө ээ жана компаниянын акылга сыярлык финансылык пландарын жана бюджеттерин түзө алышат. Ошол эле учурда, каржы бөлүмү компаниянын каражаттарынын адекваттуулугун жана ликвиддүүлүгүн камсыз кылуу үчүн компаниянын фондун башкарууга да жооп берет.
Башкаруу бөлүмүАдминистрация бөлүмү көмөкчү бөлүм болуп саналат, ал негизинен күнүмдүк башкаруу, персоналды башкаруу, файлды башкаруу жана компаниянын логистикалык камсыздоосу үчүн жооптуу. Башкаруу бөлүмүнүн кызматкерлери жогорку жоопкерчилик сезимине жана кызматтык аң-сезимге ээ болушу керек жана компаниянын кызматкерлери үчүн натыйжалуу жана ыңгайлуу административдик кызматтарды көрсөтө алышат. Ошол эле учурда, башкаруу бөлүмү ошондой эле компаниянын үзгүлтүксүз иштеши жана өнүгүшү үчүн жагымдуу шарттарды түзүү үчүн ички байланыш жана координациялоо жана тышкы байланыштарды башкаруу үчүн жооптуу болушу керек.
Жогорудагы кириш сөздөн көрүнүп тургандай, тышкы соода компаниясынын түзүмү органикалык бир бүтүндүк болуп саналат жана ар кандай бөлүмдөр компаниянын өнүгүшүнө жана прогрессине биргелешип көмөктөшүү үчүн кызматташып, бири-бирин колдошот.