TEL: +86 311 67799298
El. paštas: tina@yintoglassware.com
Įmonės struktūra
Kaip tarptautinių sandorių tiltas, užsienio prekybos įmonės vidinės struktūros racionalumas ir efektyvumas yra labai svarbus įmonės veiklai ir plėtrai. Toliau pateikiama mūsų įmonės struktūra, apimanti įmonės vadovybę ir įvairius pagrindinius padalinius.
Įmonės vadovybėĮmonės vadovybė yra įmonės sprendimų priėmimo branduolys, atsakingas už įmonės strateginio planavimo, plėtros krypties, metinio plano ir svarbiausių sprendimų suformulavimą. Įmonei vadovauja pirmininkas, generalinis direktorius ir kiti vyresnieji vadovai. Jie ne tik turi didelę pramonės patirtį ir valdymo gebėjimus, bet ir turi turėti gerą rinkos įžvalgą ir strateginę viziją.
Rinkodaros skyriusMarketingo skyrius yra vienas iš pagrindinių mūsų įmonės padalinių, daugiausia atsakingas už rinkos tyrimus, rinkos analizę, prekės ženklo reklamavimą, klientų vystymą ir kitus darbus. Rinkodaros darbuotojai turi suprasti vidaus ir užsienio rinkos dinamiką, išanalizuoti klientų paklausą ir konkurencinę situaciją bei teikti tvirtą paramą įmonei formuojant rinkos strategiją. Tuo pat metu Marketingo departamentas taip pat yra atsakingas už įmonės prekės ženklo kūrimą ir reklamavimą, siekiant pagerinti įmonės matomumą ir reputaciją.
Pirkimų skyriusPirkimų skyrius yra vienas iš svarbių mūsų įmonės padalinių, kuris daugiausia atsakingas už tiekėjų kūrimą, atranką, derybas su tiekėjais bei pirkimo sutarčių pasirašymą ir vykdymą. Perkantieji darbuotojai yra susipažinę su įvairių produktų našumu, kaina, kokybės standartais, taip pat su gamyklų kilme ir stiprumu. Jie turi nuolat ieškoti kokybiškų gamintojų, kad įmonė galėtų įsigyti kokybiškų, nebrangių prekių klientų poreikiams tenkinti.
Pardavimų skyriusPardavimo skyrius yra verslo vykdomasis skyrius, daugiausia atsakingas už bendravimą su klientais, derybas, sutarčių pasirašymą ir aptarnavimą po pardavimo. Pardavimų darbuotojai turi turėti puikius bendravimo įgūdžius ir verslo derybų gebėjimus, gali tiksliai suvokti klientų poreikius, teikti individualius sprendimus. Tuo pačiu metu pardavimo skyrius taip pat yra atsakingas už užsakymų sekimą ir vykdymą, siekiant užtikrinti, kad užsakymai būtų įvykdyti laiku, kokybiškai ir kiekybiškai.
Logistikos skyriusLogistikos skyrius yra logistikos pagalbos skyrius. Daugiausia atsakinga už prekių gabenimą, sandėliavimą, paskirstymą ir muitinės deklaravimą. Logistikos darbuotojai turi būti susipažinę su tarptautinio krovinių gabenimo ir sandėliavimo procesu bei taisyklėmis, turėti profesionalių veiklos įgūdžių. Jie turi užtikrinti, kad prekės klientams būtų pristatomos saugiai ir tiksliai, taip užtikrinant tvirtą sklandaus įmonės verslo vykdymo garantiją.
Finansų skyriusFinansų skyrius yra vienas iš pagrindinių mūsų valdymo padalinių. Daugiausia atsakingas už įmonės finansų valdymą, kaštų kontrolę, kapitalo eksploatavimą ir mokesčių planavimą bei kitus darbus. Mūsų finansų skyriaus darbuotojai turi tvirtų finansinių žinių ir analitinių įgūdžių, geba sudaryti pagrįstus įmonės finansinius planus ir biudžetus. Kartu finansų skyrius yra atsakingas ir už įmonės lėšų valdymą, siekiant užtikrinti įmonės lėšų pakankamumą ir likvidumą.
Administracijos skyriusAdministravimo skyrius yra pagalbinis skyrius, kuris daugiausia atsakingas už kasdienį įmonės administravimą, personalo valdymą, bylų valdymą ir logistikos palaikymą. Administracijos skyriaus darbuotojai turi turėti aukštą atsakomybės jausmą ir paslaugų supratimą, gali teikti efektyvias ir patogias administracines paslaugas įmonės darbuotojams. Kartu administracijos skyrius turi būti atsakingas ir už įmonės vidinę komunikaciją ir koordinavimą bei išorės santykių valdymą, kad būtų sudarytos palankios sąlygos sklandžiam įmonės veiklai ir plėtrai.
Kaip matyti iš aukščiau pateikto įvado, užsienio prekybos įmonės struktūra yra organiška visuma, o įvairūs padaliniai bendradarbiauja ir remia vieni kitus, kad kartu skatintų įmonės plėtrą ir pažangą.